2019 Christine Danler-Reinecker, MSc

Businesscoaching | Kommunikationstraining

Konfliktmanagement | Mediation

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TEAMENTWICKLUNG

Teamentwicklung hat das Ziel, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit bestehender oder neuer Teams zu fördern

Hauptziele können sein:

  • Aufgabenverteilung in Verbindung mit den Zielvorgaben und des individuellen Potentials

  • Klares Rollenverständnis einzelner MitarbeiterInnen in ihren Funktionen

  • Konstruktive Kommunikationsformen und -wege

  • Verbesserung des Workflows

  • Gegenseitige Unterstützung im täglichen Alltag

  • Lösungen für potentielle Konflikte entwickeln

  • Wertschätzung für Erfolge ausdrücken

  • eine sinnvolle Fehlerkultur implementieren

  • neue MitarbeiterInnen zu  intergrieren oder Führungskräfte zu etablieren

Ablauf einer Teamentwicklung:

 

Jeder Teamprozess wird individuell und massgeschneidert geplant und auch angeboten.

Sinnvollerweise gliedert sich ein Teamentwicklungsprozess in folgende Phasen:

  • Planung: Das Ziel und damit der Auftrag wird sorgfältig geklärt und das Design vorgeschlagen und festgelegt

  • Durchführung: als Beispiel ein 1-tägiger Startworkshop und 2-3 Halbtage im Abstand von ungefähr zwei Monaten mit dem gesamten Team und allen Beteiligten. Am Ende steht eine Vereinbarung, die das weitere Vorgehen festlegt.

  • Überprüfung: Eine Evaluierung der getroffenen Vereinbarung und eventuell kleine neue Zielformulierungen.