Die große Antriebskraft, die - als echte Chance - in schwierigen Situationen im Berufsalltag liegt, ist die Triebfeder eines jeden Prozesses zu besten Ergebnissen. Um diese anzustoßen braucht es klare und offene Kommunikation:

• Entwicklung von Visionen und Ziele, die Motivationsenergie erzeugen
• Beteiligung aller betroffenen MitarbeiterInnen - effizient und konstruktiv
• Motivation, Wille, Fähigkeit und Qualifizierung für den Wandel in der Führungsetage und auf MitarbeiterInnenebene

Der Einbezug der individuellen Interessen aller Beteiligten in Zeiten der Veränderung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung, weil dadurch Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit entstehen.

Schwerpunkte:

• Business-Coaching: Methoden zur Entwicklung des vollen Potentials in Führungsrollen
• Workshops zur Mitarbeitermotivation
• Präventives Konfliktmanagement von Projekten
• Konflikte in Unternehmen: Mediation und Konfliktmanagement
  
• Teambuilding und Teamentwicklung
  
• Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen