Die große Kraft, die - als echte Chance - in schwierigen Situationen im Berufsalltag liegt, ist die Triebfeder eines jeden Prozesses zu besten Ergebnissen. Um diese anzustoßen braucht es klare und offene Kommunikation:

• Ziel- und Visionsentwicklung
• Beteiligung alle betroffenen Mitarbeiter, möglichst frühzeitig und ganzheitlich
• Motivation, Wille, Fähigkeit und Qualifizierung für den Wandel in der Führungsetage wie auch bei den Mitarbeitern

Der Einbezug der individuellen Interessen aller Beteiligten in Zeiten der Veränderung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung, weil dadurch Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit entstehen.

Schwerpunkte:

• Konflikte: Mediation
• Betriebsübergaben
• Teamkonflikte und Teambuilding
• Veränderungsprozesse in Organisationen
• Führungskräfte-Coaching