Von der Vision zur Realität
Führungskompetenzen

Wie ist Ihr eigenes Idealbild als Führungskraft?

 

  • Immer stark und präsent im Auftreten?

  • Klar und eindeutig in der Sprache?

  • Ausgeglichen, fair und fordernd zugleich in den Anweisungen den Mitarbeitern gegenüber?

  • Ein Vorbild im Zeitmanagement?

  • Die Mitarbeiter in ihrer Selbstverantwortung motivierend?

  • Eine sinnhafte Balance zwischen Arbeit und Privatleben?

 

 

 

Führungskraft zu sein ist lernbar!

 

Um Mitarbeiter konstruktiv zu führen, braucht es Fähigkeiten, die man trainieren und weiterentwickeln kann. Es braucht aber auch eine intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit, weil diese ein wesentliches Element der Führungsrolle darstellt.

 

Ein Business-Coaching hilft diese Entwicklung zu beschleunigen und auch zu fokussieren: Mit Hilfe einer zusätzlichen Perspektive auf eigene Stärken und Schwächen, der Ziele, Probleme und Dynamiken im Führungsalltag werden Zusammenhänge und Unbewusstes deutlich.

 

Dies ermöglicht volles Ausschöpfen der eigenen Potentiale und bringt ungeahnte Effizienz.

 

Impulse im Business-Coaching:

  • Die individuelle Führungspersönlichkeit entwickeln und stärken

  • Begleitung und Unterstützung durch Veränderungsprozesse

  • Herausarbeiten von persönlichem Nutzen, Sinn und Motivation der eigenen Führungsposition

  • Balance zwischen Gelassenheit und Engagement finden, um Resilienz aufzubauen

  • gezielte Vorbereitung auf Herausforderungen wie Gespräche, Meetings und Präsentationen

Begleitung von Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse wie Umstrukturierungen von Abteilungen, die Umsetzung von schwerwiegenden Entscheidungen oder MitarbeiterInnen, die in eine Führungsfunktion wechseln.

In Change-Prozessen besteht die Herausforderung in der Wertschätzung des bisher Erreichten, dem Erschaffen einer neuen kraftvollen Vision, die das Neue möglich macht.

Die notwendigen Schritte können in Einzelgesprächen oder mit dem gesamten Team sinnhaft sein:

  • Entwicklung von Visionen und Ziele, die Motivationsenergie erzeugen

  • Beteiligung aller betroffenen MitarbeiterInnen zur richtigen Zeit - effizient und konstruktiv. 

  • Motivation, Wille, Fähigkeit und Qualifizierung für den Wandel in der Führungsetage und auf MitarbeiterInnenebene

Potentialentwicklung

Sich eigener Fähigkeiten und Stärken bewusst zu sein und sie zum richtigen Zeitpunkt kraftvoll einsetzen zu können, ist ein Schlüssel für beruflichen Erfolg.

Eine klare Stärkenanalyse und ein Bewusstsein für Entwicklungschancen wird Ihnen helfen, sich neu zu positionieren und Herausforderungen mit Kompetenzgefühl annehmen zu können.

2019 Christine Danler-Reinecker, MSc

Businesscoaching | Kommunikationstraining

Konfliktmanagement | Mediation

Supervision | Psychotherapie

Marktstraße 33 | 6850 Dornbirn

info@c-danler-reinecker.at | +43 (0) 676 3753 655

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